|
Ledarskap handlar främst om vad vi gör som ledare och inte vad vi säger eller vem vi är.
Bilden kompliceras dessutom av att allt ledarskap är situationsberoende och att det finns mer än ett rätt sätt att leda. Ändå skickar vi ledare på samma "standardkurser". Vi använder olika instrument för att mäta personligheten, vilka roller vi tar eller vem vi är när vi istället borde fokusera på att mäta och utveckla beteendet i den egna ledarskapssituationen.
Vilka beteenden är viktigast i den situation som gäller på vårt företag?
Vilka ledarskapsbeteenden vill vi fostra och förstärka nu och i framtiden? Hur ska vi mäta och utveckla dessa? Hur knyter vi ledarskapet närmare affärsmålen och våra strategier? Detta är relevanta strategiska frågor att ställa i en företagsledning innan man väljer och påbörjar ett ledarprogram.
På Eskadern har vi lång erfarenhet av Strategisk Ledarutveckling. Vi arbetar med ett av de få verktyg som klarar att mäta viktiga beteenden i ledarskapet. Dessutom tar metoden hänsyn till den specifika situationen i ert företag och kopplar ledarutvecklingen till affärsmålen. Metoden används idag på flera ledande högskolor i världen som t.ex. Harvard, Stanford och IMD.
Eller gå in på vår hemsida www.eskadern.se och läs om vår metod och vårt arbetssätt LEA (Leadership Effectiveness Analysis TM) |
